Dahao Medicals interne Reformen und externe Expansion widersetzten sich dem Trend des Durchbruchs, der jährliche Produktionswert stieg um mehr als 10 Prozent.
Große Unternehmen, kleine und mittlere Unternehmen. Wir müssen sowohl die großen Unternehmen bedienen als auch kleine und mittlere Unternehmen unterstützen, damit sich alle Arten von Unternehmen in Foshan entwickeln und wachsen und das Geschäftsökosystem „Gras, Bewässerung und Wald“ entsteht. Der Aufbau des Geschäftsökosystems „Gras, Bewässerung und Wald“, ein Ort der industriellen Entwicklung, ist für die wirtschaftliche Entwicklung von entscheidender Bedeutung, und das zweite Unterfangen, „ein neues Foshan zu schaffen“, ist von entscheidender Bedeutung.
Ein Forschungsteam der Politischen Konsultativkonferenz des Volkes der Stadt Foshan (CPPCC) besuchte Unternehmen in fünf Bezirken, führte umfangreiche Fragebogenerhebungen durch, analysierte und verfeinerte die Erfahrungen kleiner und mittlerer Unternehmen und verfasste den Forschungsbericht „Foshans herausragende Erfolgserfahrungen bei der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen“.
Basierend auf den Forschungsergebnissen der Politischen Konsultativkonferenz der Stadt Foshan hat das Foshan City News Media Center sorgfältig geplant und das gesamte Medien-Backbone-Reporteraufgebot organisiert. In der ersten Reihe interviewte es Vertreter kleiner und mittlerer Unternehmen aus Foshan und ging eingehend auf die herausragende Wachstumsgeschichte kleiner und mittlerer Unternehmen in Foshan ein. Es wurde erkundet, wie Foshan kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung weiter unterstützen und ein Unternehmensökosystem für „Gras, Bewässerung und Baumzucht“ aufbauen kann. Unter dem Motto „Fokus auf Foshans Unternehmensökosystem für Gras, Bewässerung, Baumzucht“ werden wir spezielle Themen und Kolumnen einrichten und eine Reihe integrierter Medienberichtsprodukte herausbringen. Bitte achten Sie darauf.
Der Ausstellungsraum von Dahao Medical ist voller intelligenter Elektrorollstühle und anderer Produkte.
Einer hat einen Lieferzyklus von 45 Tagen und einen jährlichen Produktionswert der Werkstatt von mehr als 40 Millionen Yuan; einer hat einen Lieferzyklus von 25 Tagen und einen jährlichen Produktionswert der Werkstatt von mehr als 130 Millionen Yuan. Wenn Sie es wären, wie würden Sie sich entscheiden?
Huang Zehui, Vorstandsvorsitzender von Foshan Dahao Medical Technology Co., Ltd., entschied sich für Letzteres und konnte durch die digitale Transformation die Produktqualifizierungsrate des Unternehmens auf über 99,5 % steigern, den jährlichen Produktionswert um mehr als 10 % erhöhen und den Lieferzyklus um 45 % verkürzen.
Wir haben eine große Zahl kleiner und mittlerer Unternehmen in Foshan befragt und festgestellt, dass diejenigen Unternehmen, die „interne Stärke“ und „Diplomatie“ praktiziert haben, in der Lage sind, den Markt in dieser komplexen Situation zu dominieren. Die sogenannten guten internen Fähigkeiten bedeuten, durch die Digitalisierung der Produktion und des Betriebs der Blockadepunkte Qualität und Effizienz zu erreichen; gute „Diplomatie“ bedeutet, bereit und entschlossen zu sein, das Land zu verlassen, um auf einem größeren Markt das Beste herauszuholen.
Entschlossen, die hartnäckigen Probleme zu beheben, indem wir gute „interne Fähigkeiten“ zur Digitalisierung anwenden.
Angesichts der rasanten Entwicklung von Wissenschaft und Technologie sowie der zunehmenden Durchdringung aller Lebensbereiche durch künstliche Intelligenz, Big Data, Cloud Computing und andere Spitzentechnologien ist die Digitalisierung keine zwingende Frage mehr, die man „tun oder nicht tun“ muss, sondern eine Pflichtfrage.
Als High-Tech-Unternehmen mit Wurzeln im Bereich der Herstellung medizinischer Rehabilitationsgeräte hat Dahao Medical innovative Produkte entwickelt, wie beispielsweise intelligenteElektrorollstühle, multifunktionalKrankenhausbetten UndPatiententransportstuhl, die nach Japan, Korea, Europa, in die USA und in mehr als 60 weitere Länder und Regionen exportiert wurden.
„Wir sind ein materialbasiertes Unternehmen. Ein Rollstuhl besteht aus Hunderten von Teilen. Die Spülrate hat durch unsere Entwicklung gelitten.“ Huang Zehui sagte, dass vor der Einführung der Digitalisierung die Verwaltung der Produktteile nicht standardisiert und transparent genug gewesen sei. Dies habe zu einer niedrigen Spülrate geführt, was nicht nur die Produktionseffizienz beeinträchtigt, sondern auch den Lieferzyklus verlängert habe.
Dahao Medical hat in jeder Produktionswerkstatt digitalisierte Kanban-Boards.
Nachdem Dahao Medical aus der Not gelernt hatte, entschied sich das Unternehmen 2018 für die digitale Transformation und baute gemeinsam mit dem lokalen Digitaldienstleister Guangdong Tengyi Technology Co. eine digitale Werkstatt auf. Seit diesem Jahr hat das Unternehmen nach und nach verschiedene Arten fortschrittlicher intelligenter Produktionsanlagen eingeführt und die Produktion von der ursprünglichen manuellen Schweiß- und Schneideoperation usw. schrittweise auf eine automatisierte Produktion umgestellt. Dadurch wurde der Produktionsumfang erweitert und gleichzeitig die Produktionseffizienz und Produktqualität verbessert.
In jeder Produktionswerkstatt von Dahao Medical sind digitale Informationen auf einem blauen Bildschirm zu sehen, der den Produktionsfortschritt deutlich anzeigt. Huang Zehui sitzt im Büro und kann über das intelligente Terminal in Echtzeit den Fortschritt der Bestellung sowie die rechtzeitige Koordination und Bearbeitung damit verbundener Probleme verfolgen.
Durch die Digitalisierung wird die Motivation der Mitarbeiter gesteigert.
Huang Zehui zeigt sich erfreut über die Digitalisierung seines Unternehmens: „Ursprünglich dauerte die Lieferung von Produkten und Bestellungen etwa 45 Tage. Heute dauert es im Prinzip nur noch 25 Tage. Die tägliche Lohnsumme der Mitarbeiter ist gleich hoch und kann auch auf der Kanban-Tafel eingesehen werden. Das steigert ihre Motivation enorm. Die Digitalisierung ist für uns untrennbar.“
Der Reporter erfuhr, dass von 2021 bis 2024 die Mitarbeiterzahl in den Werkstätten von Dahao Medical, der Energieverbrauch und die Produktionskosten einzelner Fertigprodukte reduziert wurden, der jährliche Produktionswert jedoch von über 40 Millionen Yuan auf 130 Millionen Yuan stieg und die Lagerumschlagshäufigkeit von 0,28 auf 0,55 zunahm.
Dahao Medical begegnet den Schwachstellen bei der Unternehmensentwicklung und setzt die digitale Transformation konsequent um. Ziel ist es, Unternehmen im „Zeitalter der Involution“ dabei zu unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit wirksam aufzubauen und gleichzeitig die Mikrostruktur der kleinen und mittleren Unternehmen von Foshan zu stärken, die eine nachhaltige Entwicklung anstreben.
Mit festem Vertrauen ins Ausland gehen kleine und mittlere Betriebe fleißig in die „Diplomatie“.
Mit der Klinge nach innen wird nach Reformen gekämpft, mit dem Ziel nach außen, um den Markt zu erschließen.
Viele hochwertige kleine und mittlere Unternehmen aus Foshan üben gute interne Fähigkeiten aus und verlassen mutig das Land, indem sie gute „Diplomatie“ betreiben und weiterhin Märkte erschließen. Sie verkaufen ihre Produkte entweder weltweit, eröffnen weltweit Markengeschäfte oder bauen Fabriken im Ausland … folgen dem Trend der Globalisierung und beschreiten den Weg zum Meer.
Quelle: Foshan News Media Center